Customer Success Story

 

bet365: Asset Management als Wachstumsmotor

 

 

 

 

 

 

Unternehmensprofil

bet365, das weltweit führende Online-Gaming-Unternehmen, agiert in einem komplexen, stark regulierten und äußerst wettbewerbsintensiven Markt. Das Unternehmen hat bemerkenswertes Wachstum erzielt – nicht nur durch die Expansion in neue Märkte, sondern auch durch eine stärkere Kundenbindung in bestehenden Märkten.

Durch kontinuierliche Innovation und neue, ansprechende Inhalte sorgt bet365 dafür, dass Kunden wiederkommen, und stärkt so die Loyalität in einem gesättigten Markt. Dieser doppelte Ansatz aus Marktexpansion und Kundenbindung durch Innovation ist zentraler Bestandteil der Wachstumsstrategie. Grundlage dieses Erfolgs ist die ausgereifte Integration von Asset Management und Service Management. Dadurch kann bet365 schnell und sicher in neue Märkte expandieren, ohne Abstriche bei Performance oder Compliance zu machen.

 

Geschäftliche Herausforderung

bet365 ist in einem streng regulierten und sehr anspruchsvollen Sektor tätig. Jeder neue Markt bringt eigene Regeln mit sich – von Glücksspiel- und Gaming-Vorschriften über lokale Steueranforderungen bis hin zu strengen Datenschutzstandards wie dem Payment Card Industry Data Security Standard. Die Erfüllung dieser Anforderungen erhöht Komplexität und Risiko. Um damit umzugehen, benötigt bet365 eine solide operative Grundlage, die Kontrolle, Geschwindigkeit und Compliance in Einklang bringt – ohne das Wachstum zu bremsen oder die Customer Experience zu beeinträchtigen.

Um das hohe Expansionstempo beizubehalten und gleichzeitig Kontrolle sicherzustellen, schuf bet365 eine robuste operative Grundlage. Diese Grundlage wurde sorgfältig entwickelt, um schnelle Deployments zu unterstützen, die Integrität der Gaming-Lizenzen zu schützen und konsistente Erlebnisse in großem Maßstab bereitzustellen. Ziel war es, strukturelle Klarheit und Sicherheit über verschiedene Märkte hinweg zu schaffen. 

 

Strategische Antwort: Asset Management als Wachstumstreiber

bet365 stellte asset management  in den Mittelpunkt seiner Service-Strategie und investierte in eine umfassende und präzise Sicht auf die Technologieumgebung – sowohl in der Backend-Infrastruktur als auch in den Anwenderumgebungen. Dadurch erhielt das Unternehmen ein fundiertes Verständnis davon, welche Assets vorhanden sind, wie sie betrieben werden und wo Änderungen erforderlich sind. Mit dieser Klarheit kann bet365 Services heute mit vollständiger Transparenz und Kontrolle in neuen Märkten bereitstellen – einschließlich der USA und Südamerika.

 

Operative Umsetzung

Seit 2014 unterstützt Fusion GBS bet365 beim Aufbau einer technologischen Grundlage, die auf klarer Asset-Transparenz und Governance über den gesamten Umfang des IT Service Management (ITSM) hinweg basiert. In jüngerer Zeit geht es außerdem darum, diesen Nutzen mithilfe von Enterprise Service Management (ESM)-Funktionen auf das gesamte Unternehmen auszuweiten. Gemeinsam haben wir eine einheitliche und präzise Sicht auf Assets über Infrastruktur- und Anwenderumgebungen hinweg geschaffen – von Cloud- und On-Premise-Systemen bis hin zu Laptops, mobilen Geräten und Software. Diese Grundlage spiegelt einen breiteren Weg hin zu mehr Reife im Service Management wider. Asset-Management-Exzellenz, Automatisierung, Self-Service und der frühe Einsatz von AI Talos von Fusion GBS spielten dabei eine entscheidende Rolle. 

Mit dieser Klarheit kann bet365 Services ohne Nacharbeit oder Verzögerungen in neuen Regionen bereitstellen – mit internen Teams oder lokalen Partnern. Die Systeme sind konsistent. Compliance-Prüfungen sind integriert. Und das Unternehmen kann sich unmittelbar beim Eintritt in einen neuen Markt an bundesstaatliche oder nationale Anforderungen anpassen. 

 

Was dadurch ermöglicht wird

Diese Grundlage hat bet365 ermöglicht, seine Präsenz ohne Verzögerung auszubauen, Compliance mit marktspezifischen Vorschriften sicherzustellen und Risiken über hybride Umgebungen hinweg zu steuern. Sie hat außerdem die Voraussetzungen für schnellere Veränderungen geschaffen und internen Teams sowie Partnern die Tools an die Hand gegeben, die sie für sichere und zügige Bereitstellung benötigen. 

 

Zentrale Erfolgsfaktoren und Ergebnisse

  1. Expansionsbereitschaft: Mit einer klaren Asset-Basis, die die gesamte Umgebung umfasst, kann bet365 schnell skalieren. Dazu gehören Endanwendergeräte wie Laptops, Monitore und Kameras. Gleichzeitig bringt das Unternehmen weiterhin neue Rechenzentren, Anwender an neuen Standorten und Services kontrolliert und wiederholbar online. Brasilien, inzwischen der größte Markt von bet365, sowie mehrere US-Bundesstaaten wurden effizient angebunden.
  2. Regulatorische Compliance: Asset Governance unterstützt marktspezifische Kontrollen. bet365 kann Compliance nachverfolgen, berichten und nachweisen. Das hilft, die Lizenzposition zu schützen und sicher in regulierte Umgebungen zu expandieren. 
  3. Self-Service in großem Maßstab: Auf dieser Grundlage basiert der Service Hub – eine zentrale Anlaufstelle, über die Anwender Support erhalten, Services anfragen und Probleme lösen können. Rund 75 % aller Mitarbeitendeninteraktionen werden inzwischen per Chat bearbeitet. Self-Service wird konsequent genutzt, um Requests zu erfassen und Joiner-Mover-Leaver-Prozesse (JML) zu steuern. Der Wechsel vom Telefon zu digitalen Kanälen hat Geschwindigkeit, Transparenz und Effizienz verbessert. 
  4. Kontinuierliche Verbesserung: bet365 baut dieses Modell weiter aus und nutzt strukturierte Reviews sowie operative Daten, um Lücken zu identifizieren und Services zu verbessern. Mit einer starken Plattform ist das Unternehmen bereit, sich an neue Herausforderungen anzupassen und seine Fähigkeiten weiter auszubauen. 

 

Bereit für das, was als Nächstes kommt

bet365 hat eine starke, zuverlässige Plattform aufgebaut, die sowohl Wachstum als auch die tägliche Performance unterstützt. Der Einsatz von Daten, ein klares Service Design und kontinuierliche operative Verbesserungen – entwickelt in Partnerschaft mit Fusion GBS – ermöglichen es bet365, sicher in neue Märkte zu expandieren und konsistente, hochwertige Erlebnisse bereitzustellen. Die Grundlagen sind geschaffen, um mit dem Wachstum des Unternehmens Schritt zu halten und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.